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    今天的大型会议并不是江南的重点，江南也只是站起来鞠了个躬，让大家认识一下，郭云辉便示意他坐下了。

    只40分钟，这个简短的会议便结束了，谢芳泽大手一挥，直接宣布了散会。

    大会过后，谢芳泽又亲自把江南送到了一个稍微小一点的会议室，在这里，江南需要和川联地产在10个地级市的城市公司的主要负责人以及公司的中层召开一个会议。

    10个公司的负责人加上中层干部在一起，济济一堂，也有上百人了。

    谢芳泽把江南带到了会议室，把他交给了等在这里的行政助理郭晓云，自己便离开了。

    谢芳泽自己还有一场小型的公司战略会议要开，参会者主要是各个乡镇大院在川乡联的代表，也就是原先的乡镇供销社主任，以及江东平和谢芳泽自己。

    谢芳泽走后，郭晓云把江南带到了会议室的中央，先把江南介绍给了大家；

    一阵热烈的掌声过后，郭晓云再挨个给江南介绍各个城市公司的总经理，然后再由总经理给江南介绍他们的中层干部。

    整个流程就是众人围成了一个圈，绕着江南转了一圈，江南分别和他们握了手。

    这个场面，瞬间让江南觉得自己老了10岁。

    寒暄过后，郭晓云把江南请到了主席台上，会议正式开始。

    在众人期待的目光中，江南开口说道：“各位同事大家好，今天第1次和大家见面，我先简单地说一说，我们这10个地产项目的大致运作模式，各位很清楚，这10个项目是我们川联地产，也是我们整个川乡联公司迈向全省的第1步，首先我说一下这10个项目的共性，第1点，我们这10个项目同时开发，本身就有很强的规模效应，所以我们在做销售方案的时候，要充分利用这一点，让销售方案尽量保持相对的一致性，营销方案可以把川联地产10个城市同时开发，作为一个宣传点，来突出我们公司的实力，第2点，那就是我们的设计方案的一致性，我们10个城市的设计方案总体上来说，一致性是比较高的……”

    江南也没有废话，一上来就是干货，为的就是把川联地产打造成一个务实的地产公司；

    同时，降低开发成本，降低管理成本，是江南今后的工作重点，而不仅仅在施工层面的作为。

    之前说过，这10个城市的川联地产公司，是川乡联和当地的一些企业或个人成立的股份制有限公司；

    因为股份制合作是川乡联今后对外扩张的主要模式，作为迈向全省的第1步，这10个城市的川联地产公司就显得尤为重要了，当然项目的成功更加重要。
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