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    12月12日，星期三。

    昨天中午，郭云辉和其他15位乡镇供销社的主任在县城吃完午饭，就接到了杜年华的电话。

    大院通知他们各自回去召集所有的参股职工开大会，让大家统一思想，统一认识，支持县大院的决定，由这16家乡镇供销社组成乡镇供销社联合投资公司，统一管理十六家乡镇供销社各自在川乡联拥有的股份。

    挂了电话，郭云辉对大家笑道：“得，还是来事儿了，咱们还得回各自的供销社去，组织召开参股职工的大会，给大家统一认识。”

    黄中海笑骂道：“估计明天这些持股职工得吵翻了天，到时候他们要闹到大院，估计咱们也拦不住。”

    城关镇的单主任一脸纠结地说道：“你们还好点，尤其像大东镇，后山镇，离县城还远些，估计要闹起来，我们那些职工可能会先冲到大院。”

    黄中海说道：“那你可以先劝劝大家伙，可以等等我们嘛！”

    其实这16个乡镇供销社，几乎都是在川乡联里有别的任职的。

    像郭云辉，就还兼着赣南川乡联总部的副总，实际薪水也是在川乡联领的，当然他也是参与赣南川乡联的工作的。

    在风堂镇供销社，他也只是领一些补贴福利以及因为供销社工作所产生的报销什么的，工资早就断了。

    倒不是他郭云辉高风亮节，而是为了鼓励供销社的职工积极主动去川乡联工作，给原本臃肿不堪的供销社减负，像他们这样的主任，必须以身作则。

    而且川乡联给的薪水本身就比供销社高，差不多是两倍半，所以原先的工资领不领倒也不纠结了。

    更何况那些没有参与的川乡联的供销社，好多职工都下岗了，连主任工资都发不全，跟他们相比，他们的日子已经好很多了。

    像那些供销社的职工去了川乡联工作以后，原本在供销社的工资也就停了，但还保留编制，这也是当年企业化改制的一大亮点。

    为了不是给供销社减轻负担，那还有什么必要改制呢？

    在当年，由于方方面面政策的限制，体制内的职工是没法直接裁员的，所以江东平也只能这么做，先做到政企分离，然后完成企业的薪水改革，然后吸引体制内的职工过渡到企业就业。
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