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    “没资金啊！孙总，我干不动了。”

    “找人合作啊！”

    “公司这样，找人合作不是害人吗？”

    “又不欠你多少钱，这样，分点公司股份你，按1.5元计算，怎么样？”

    “我现在要现钱应付！股票再升值有什么用？”

    “钱总，你不会算吗？股票有升值，上市升起来比做工程好！我也没钱，公司规定，高管一定要按比例认购，就当帮我忙！好不好？”孙同说道，“亏本算我的，我什么时候忽悠过你！”

    的确，孙同做事方式，我还是认可的。

    “好吧，我们结下账，给点现金我，账户再给你认购点股票。”我说道，“孙总，我们之间没得说的。”

    工程到款应结840万，认购了150万股票（1.2/125万股）50万现金，10万分公司年费。

    “钱总，拿个分公司不吃亏的，公司有任务，按规定15万一年年费了，听我没得错！”

    “拿个分公司我认可。”

    这一年，

    全面叫停县级以上三馆一星工程（展览馆、博物馆、图书馆、行政中心）政府工程少之有少。

    招标形式也改变，原来是平均价中标，现在是有效最低价中标，对于没有资质公司，投标成本越来越高。

    公司连续施工都是房地产项目，利润低，质量要求高，工期紧，资金支付得不到保证，施工成本也越来越高。

    工程到款又是拖拖拉拉，资金压力明显、项目得不到连续，公司已从原楼层东面搬至西面，虽然还在同层楼办公，原来400多平方办公面积，现在只有150多平方。

    我安排好工作，有丝疲惫，靠在沙发上眯了一会儿，抬头看窗外，日落西山，若有所思。。。。。。

    哎！原抬头能见日出，现今只能看见日落。

    无限感慨！5年风起云落，该好好调整下经营思路。

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