第(3/3)页 进屋之后,陈斌明显一怔,随后问好:“夏台长,王副台长!” “来来来,都别站着,过来坐!” 夏荣生招呼两人坐下,紧接着为沈亦泽介绍:“我们台的王副台长,主管广告招商和投放,你能拿多少分成,全看王副台长能签下多大的单子。” “我是沈亦泽,还请王副台长多多关照。” 沈亦泽伸双手同王思立握了握。 他听王师兄说过,当初他索要分成,数这位副台长反对得最为激烈。不过这种事,心里知道就行了,样子该做还是得做。 王思立也同样做样子夸了沈亦泽几句 客套话说完,夏荣生切入主题,问:“怎么样?张总编跟你谈的事,考虑的如何?” 沈亦泽正色道:“感谢夏台长的青睐。我回去仔仔细细考虑过了,一方面,我的能力还不足以匹配这么高的位置;另一方面,我的确也志不在此。所以很抱歉,可能要辜负夏台长的厚爱了。不过——” 他停下来,从包里拿出昨晚写好的“关于卫视网站的一点思考和建议”,好在他机智地多打印了几份,此时一人发一份,说: “我虽然当不了贵台的总策划师,但我设身处地,把自己放在总策划师这个位置上考虑了很久:如果由我来负责新媒体的内容,我会怎么做?这份思考和建议,就是我的一点点愚见。” 夏、王、陈三人顿时来了兴趣,夏荣生戴上老花镜,看得尤为专注。 沈亦泽一共提出三点建议,都是从芒果TV这个成功案例中总结出来的。 其中最重要的便是三独立:运营独立、经济独立和内容独立。 在运营上,应摆脱对江南卫视的依赖,所有的班底都应当独立出来,自成企业。要把它当作一个视频网站来运营,是和卫视频道平起平坐的播出平台,而非卫视频道的传声筒。 在经济上,和电视台的所有财务往来应当清晰且透明。启动资金用完之后,应当遵照市场的规则积极对外谋求融资,摆脱体制内的束缚,朝着现代化、市场化的企业制度迈进。 在内容上,应当发展原创、扶持自制、购买独家,使网站拥有自己的生态和内容,拉平流量峰谷,保持用户的粘性。 沈亦泽在最后写道:“应以市场思维经营企业,以互联网思维经营平台,惟其如此,方能化困境为机遇,逆激流而勇进。” “好一个‘以市场思维经营企业,以互联网思维经营平台’!写得好,写得好啊!” 夏荣生拍案赞叹,欣喜异常。 王思立和陈斌对视一眼,均看见彼此眼中的震惊。 沈亦泽将三人的反应尽收眼底,只觉得诧异。他自认为写得不错,但再不错,也不至于令一台之长拍案叫绝吧? 直到夏荣生翻出一份江南台内部的文件给他看,他才明白原因。 原来早在上个月,夏荣生就制定了一个战略目标:“新媒体的定位不是江南台的官网,它就是一个视频网站,只是一个有着江南台背景的视频网站。我们要把它打造成‘双核驱动’的另一个核,一个和江南卫视同等地位的播出平台。” 沈亦泽的这份建议正和夏荣生的战略目标不谋而合!也无怪夏台长如此激动了。 “我真是越来越喜欢你了!你当真不再考虑一下?只要你愿意来,不仅仅是新媒体的内容,包括运营和管理,我都可以交给你负责!” 对沈亦泽的欣赏,夏荣生直言不讳,毫不隐藏。 “夏台长,真是对不住,不是我愿意来,而是因为我已经和小柒、江怡宁共同注册了一家文化公司,现在是公司的法人兼执行董事,实在抽不开身。” 沈亦泽很鸡贼地提及顾舒和江怡宁,以后但凡碰见对外介绍的机会,他都打算把她俩搬出来撑台面。 果然,一听小柒和江怡宁,陈斌立马不淡定了,追问:“你们开了公司?什么时候的事?” “上个星期才刚成立。” 沈亦泽顿了顿,正色说:“夏台长,虽然在运营和管理上我力有不逮,但是在内容上,我们公司可以提供帮助。” “我跟王主任提过,陈副总编可能也知道,我手里还有一个不输于《心动的信号》的策划。如果拍成节目,网站上线时由新媒体全网独播,必定能吸引到一大批用户。” 夏、王两人眼睛一亮。 《心动的信号》可是4%收视率的顶级爆款综艺,如果能有一档不输于《心动的信号》的节目在新媒体播出,无疑是绝佳的宣传和引流! 沈亦泽继续说:“除了节目策划,我还和小柒合写了好几个剧本,跟《沉默的真相》同等质量。只要有足够优质的内容,贵台的新媒体很快就能站稳脚跟。” 第(3/3)页