第(2/3)页 “虽然这本身也确实是一种慈善,也确实比一分钱都不捐要更有意义,但这种行为归根结底还是为了自己,不论是为了名誉也好、为了满足自己的爱心也罢,第一目的都不是为了真正地做慈善、扶贫。” “而真正的慈善,应该将效率推到极致,只有这样才不会浪费有限的慈善资源。” “而只有将慈善资源高效地利用起来,才是可持续的,才能不断扩大慈善的范围,惠及更多的人。所以,要讲究方式方法!” “那么裴总想让我做的方案具体是一个什么样的方案呢?” “嗯……首先,最好是让很多的公司和个人,都能积极地参与进来。想要做到这一点,就一定要给到他们一些除了经济利益之外的好处,这样才能充分地调动他们的积极性。” “毕竟不是每家公司都像腾达一样将社会责任放在第一位,对很多公司来说,生存问题还是一个亟待解决的问题。” “其次,这个项目在覆盖到的贫困农村里,宣传效果一定要好;而在互联网和不相干的领域内,宣传效果要差。这也就是说,要做实事,而不要去谋求虚名。” 想到这里,孟畅不由得豁然开朗。 懂了,彻底懂了! 不得不说,裴总就是裴总,不只是在商业上特立独行,就连在慈善上也能独辟蹊径! 非常有意思的一点是,裴总在商业上强调的是社会效益,是厂商和消费者的双赢,而到了慈善这里,所强调的却是加入一定的商业属性,是用商业的思维让慈善事业的效率能够达到最高。 这个侧重点,非常值得玩味。 这跟一些人说“商业就是最好的慈善”,可完全不是一回事。 如果非要抠字眼的话,“商业就是最好的慈善”这句话本身确实没什么毛病,因为商业可以促进经济发展,可以带动就业,有了就业机会之后,人们的收入提升了,自然而然地会去消费,会在一片区域内构建正向循环。 整个区域的经济因为商业发展起来了,区域内的人们生活水平自然就提高了,也就达到了脱贫的目的,可以说,商业跟做慈善起到了殊途同归的效果。 但问题在于,对这个事情,不能只看他说了什么,还要看他做了什么。 如果一边说着“商业就是最好的慈善”,为自己赚钱披上一层“慈善”的神圣外衣,片面强调、夸大企业在促进地区经济发展方面的正面意义,一边又把赚钱的手伸向普通人的菜篮子、伸向年轻人的借贷利息,不直接创造价值,通过平台垄断和鼓吹消费主义牟利,绝口不提企业干的那些危害社会稳定、扭曲年轻人价值观的烂事以及由此带来的恶劣影响,那么这话不论说的再怎么冠冕堂皇,也还是很难让人信服。 但裴总现在在做的事情,显然完全不同。 第(2/3)页