第576章 两万人陷阱-《其实我只是想演戏》
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“国内也没见得有多好啊?”
方既明吐槽道,“一个个闭门造车的,都不知道他们研究信息管理系统,到底给谁用?”其实方既明也知道,不仅仅是企业内部需要信息管理系统,连体质内也是需要的。很多专家教授的研究方向,其实是瞄准了体质内。
然鹅,体质内不讲究效益,它只对人民群众负责,所以出发点就不一样了,这信息管理系统企业当然用不上——太没有效率了!现代化的企业,需要透明、垂直、高效的信息传达。这就是为什么很多企业,到了两万人规模以后,就开始增长乏力。
那还是管理得好的公司,像方既明名下的公司,哪怕是飞讯,不过一千多员工,现在也开始有点战斗力下降的趋势了。
人是最难管理的,特别是互联网公司,是智力密集型企业,励每个人突破自我,需要的是协同而非管理,如果信息传达不到位,执行效率不高,这里面的内耗成本和阻力最后自然就开始拖后腿了。最关键的是,公司达到两万人规模后,人均效益增长开始下降,甚至倒退。这,就是企业增长乏力的根本原因。
好比方既明,其实不懂管理。而很多互联网公司的创始人,也是理工男,IT男,没管过这么多人也没被人管过。很多CEO有的只是口号式的技术改变世界梦或者低俗的IPO梦,在企业管理方面差不多是后来才学的。很多互联网公司大都没有制定好完善的管理结构,调动和发挥强大的组织力量……所以,互联网公司在急剧壮大之后,就开始增长乏力了——内耗太严重。
所以,这时候就需要工具辅助了。
信息管理系统,就是这么一个工具。
它虽然冷冰冰的,但却能维系好一个庞大企业的运转。
方既明知道,一个企业,不抓人均效益增长,管理就不会进步。因此,一个企业最重要最核心的就是追求长远地,持续地实现人均效益增长。为了避免掉入“两万人陷阱”里,方既明很重视信息管理系统的开发,不仅仅是因为自己的女朋友是学这个专业的。
而林清漪也很优秀,能力非常出众,她主导的信息管理系统,更加贴合中国企业。
所以,方既明也决定大胆地用林清漪的方案。“那些专家教授,根本没到我的企业去了解过,能做出什么东西来?清漪,我还是用你的好了。”
林清漪不太自信:“万一……我做的不好呢?”
方既明笑道:“我又不是傻子,当然是按照实际情况更改系统啊,哪有一劳永逸的事情。”
林清漪也想明白了:“嚯,你用了我的系统,难道不给钱?”说完,还可爱地伸出手来,“大老板,快付钱!”
“啊,小生无以为报,只能以身相许了……”
方既明开始耍无赖了。
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